一份跨越十年的成绩单，一个指向未来的新蓝图。2026年2月4日，龙华建设在旗下深圳美憬阁酒店召开2025年工作总结暨2026年工作部署会。本次会议既是总结过往、分析问题的复盘会，更是谋划新篇、部署任务的动员会，对集团2026年工作开展、实现 “十五五” 良好开局具有重要指导意义。

集团董事长方东明，总经理刘晓迎，副总经理易洪、时光，纪委书记罗俊彬，副总经理吴义思，总部各部门、中心和下属公司负责人及员工代表等参加会议。会议由易洪主持。

会上，刘晓迎作题为《坚定信心 团结奋斗 携手开创龙华建设事业发展新篇章》的主题报告。

回顾十四五：五年耕耘不辍，五年砥砺前行

2021年首次跻身深圳企业500 强榜单。

2022年总部大楼正式启用并全面实施集团化发展。

2023年集团资产突破200亿元大关，荣获“高质量发展领军企业”称号。

2024年主体信用评级上调至最高AAA等级。

2025年深圳美憬阁酒店盛大开业、纳兰上游成功上市推售。

回顾2025：在承压前行中彰显国企担当与韧性

277亿元——集团资产总额，综合实力再上新台阶。

99%——三大重点产业片区土地整备整体签约率，攻坚取得决定性胜利。

40亿元——全年完成固定资产投资纳统额，在区属国企中稳居榜首。

42封——来自龙华区委区政府及各相关单位的表扬信与感谢信。

A+ ——首次取得的国际信用评级，开创区属国企先河。

43%——行政运行成本平均下降幅度，“过紧日子”成效显著。

展望2026：在“十五五”新局中谱写发展新篇

2026 年，是“十五五”开局之年，也是集团深化改革、迈向市场化发展的攻坚之年。面对深刻变化的宏观环境与行业格局，我们必须坚定战略方向，紧扣高质量发展主题，总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕“三三四”的工作主线，即“三个强化、三个保障、四个补短板”，全力冲刺年度经营目标，力争实现资产总额突破320亿等主要经营指标，奋力开创集团高质量发展新局面：

一是强化党建引领支撑，凝聚干事创业合力；

二是深化战略管控体系，筑牢持续发展根基；

三是聚力攻坚项目节点，加速提效工程交付；

四是提升专业运营效能，夯实多元发展支撑；

五是健全内控管理体系，激发持久内生动力。

会议还对2025年度涌现出的先进集体及优秀个人进行了表彰。

方东明指出，过去一年，集团在成立十周年的新起点上步伐坚定、成果扎实。来自龙华区委区政府及企事业单位的多份嘉奖令与表扬信，与我们在土地整备、项目建设、民生服务等领域取得的进展相互印证，充分展现了龙华建设队伍能打硬仗、善作善成的过硬作风。2026年适逢农历马年，更应成为集团加速前进、全力冲刺之年。面向新征程，他提出三点要求：

一、紧扣目标，全面压实责任。要以经营工作报告明确的指标与重点任务为方向，迅速分解落实，制定具体方案与时间表，持续优化管理与团队配置，确保“十五五”开好局、起好步。

二、筑牢根基，严守发展底线。始终将合规、安全、质量置于重要位置，深化精细管理，健全风控体系，确保每项业务、每个项目都稳健可靠、经得起检验。

三、凝聚合力，营造实干氛围。强化“以实绩论英雄”的导向，完善激励机制，让付出者得其荣。要以先进为标杆，牢固树立“一盘棋”思想，推动整体工作再上新台阶。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新十年的起点，龙华建设集团将为龙华区加快建设数字经济圈、产城融合示范区、都市核心区贡献更大的国企力量，继续发扬“龙马精神”，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全面融入和服务中国式现代化的龙华实践。