龙华建设安全监管常抓不懈
2018-05-17
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今年来,龙华建设公司全面落实区委区政府关于安全生产工作的决策部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,牢固树立“以人为本,安全第一”的理念,结合公司自身业务发展实际情况,积极开展安全生产管理工作。
        一、提前部署,夯实管理。年初公司专门成立安全生产部,配备专职安全管理人员,负责归口管理公司安全管理工作。建立安全生产监督管理网络,定期组织召开安全生产例会。建立安全隐患排查制度,开展公司管辖范围内日常安全隐患排查工作,防患于未然。建立安全信息报送制度,加强对下属成员公司日常安全监管工作。
        二、深入学习,吸取教训。贯彻落实区重要文件精神,对照文件具体工作任务认真开展本单位安全生产管理工作,狠抓各项工作任务落实。不定期召集成员公司进行事故案例集中分析学习,深刻吸取事故教训,聚焦本单位业务范围内安全风险特点,举一反三,严防类似事故发生。加强零星工程安全管理工作,要求各成员公司围绕零星工程安全管理多做思考,切实做到零星工程“有人管”、“在线管”、“管得住”,安全管理责任到位。
        三、聚焦风险,强化防控。每次周报、例会聚焦管辖业务范围内当前主要安全风险点,根据风险存在主要因素有针对性提出对应的风险管理对策,并尽快落实各项管理措施。对检查发现的问题及时通报,督办隐患整改工作,跟踪落实整改到位。监督指导各成员公司应对本单位业务范围内安全风险识别,有针对性排查与治理,建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,提升事故防控能力。
        四、落实责任,完善考核。建立《全员安全生产责任制》,公司全员签订安全生产责任书,层层落实主体责任。对照区《安全绩效考核办法 》,编制《龙华建设公司安全绩效考核办法》,建立安全考核评价机制,充分调动安全生产主责人和安全管理人员的积极性,发挥绩效考核导向作用。
        五、培训演练,强化技能。公司不定期组织全体成员观看安全教育片、开展办公安全培训、开展消防疏散演练、督促指导下属单位开展防洪排涝应急抢险实战演练、道路作业及交通安全培训、开展文明乘车、防雷等安全知识宣传教育等系列活动,强化员工安全意识,提高应急处置能力。
        六、加强值守,应急备战。假日期间,公司本部及各下属单位严格落实领导带班制、24小时值班制度,确保上下信息畅通,各值班人员在岗履职,维护经营秩序,随时做好应急抢险准备,公司上下齐心协力,齐抓共管,紧绷安全这根弦,确保安全形势平稳良好局面。