开局即奔跑，起步即冲刺。近日，公司在龙华建设总部6楼会议室召开了2023年保安服务重点工作部署会，公司党支部书记、执行董事孙世明，总经理胡震寰，监事彭礼祥，副总经理贺建新、肖湘宁出席会议，各职能部门正副职以及各分（子）公司负责人、中队长级以上中层骨干参加。会议由胡震寰主持。
会上，贺建新通报了公司2022年度各业务部门经营业绩排名情况，对经营薄弱环节进行了深入分析；肖湘宁公布了各业务部门2023年度经营指标任务，并对指标任务分解进行了相关说明；彭礼祥强调了公司2023年队伍管理工作，指出将全面整治“躺平”干部和“不作为、乱作为、慢作为”等突出问题，推动队伍规范建设再上新台阶。
胡震寰要求各部门在2023年重点抓好四方面工作：一是要全面深化经济建设，着力构筑立足本区、多元经营、积极向外、融合发展的业务发展态势，推动业务发展更加多元化；二是要全面深化队伍建设，落实好育才计划、制度修订、法治强企三项规定动作，推动队伍建设更加正规化；三是要全面深化应急建设，完善应急处置机制，强化风险防控体系，建成专业应急队伍，推动应急维稳更加高效化；四是要全面深化文化建设，深入推进品牌塑造工程，深化视觉形象规范统一，着力营建员工精神家园，推动企业文化更加人性化。
在听取大家的发言后，孙世明对公司当前面临严峻的业务发展态势进行了分析，要求大家要以开局即奔跑，起步即冲刺的奋进姿态全力投入到2023年各项重点工作中：
一要坚持党建引领。充分发挥国有企业党组织战斗堡垒作用、核心作用，支持和鼓励“干部敢为”，着力锻造“看得出、站得出、豁得出”的骨干队伍；
二要坚持多点开花。扎实抓牢本地业务“基本盘”，把牢经营成本“管控口”，打造科技、物业智慧增长极，推动安保业务模块、规模做强做大；
三要坚持上下同欲。优化骨干考核晋升机制，建立正确、鲜明的用人导向，鼓励员工参与学习进修考证，为员工搭建更加广阔的“竞技舞台”；
四要坚持查找短板。以责任倒查机制建立、督办工作反馈和规章制度落实为抓手，努力营造风清气正、干事创业的良好氛围。
会议最后，孙世明代表公司与各业务部门负责人签订了《2023年度经营责任书》，以此推动2023年各项工作落实落地。