为进一步凝聚发展共识，形成攻坚合力，科学谋划2022年重点工作任务，2月17日，龙华建设召开2022年工作务虚会。党委书记、董事长方东明，党委副书记、总经理刘晓迎，党委专职副书记田秋燕，党委委员、副总经理时光，党委委员、纪委书记、监事会主席罗俊彬，财务总监王磊参加会议。会议由方东明主持。

展望新的征程，使命催人奋进。2022年将是龙华建设经营任务最为繁重、发展势头最为迅猛、防范经营风险最为关键的一年。通过集思广益、群策群力来打开未来发展思路，系统谋划2022年重点工作任务，是本次会议召开的主要目的。

会上，各部门、各公司坚持求真务实、成果导向，紧密围绕区委区政府及国资监管机构部署安排，结合经营管理实际提出具备可行性、挑战性、创新性的工作思路和重点任务，积极谋划实施路径，分解节点目标，充分展现守正创新、担当作为的新思想和新举措。

会议指出，2022年机遇与挑战并存，公司各业务体量爆发式增长，为广大干部职工干事创业提供广阔发展空间。同时，经营管理链条拉长、幅度增大的背景之下，如何确保人财物等有限资源投入与之相匹配的风险敞口随之扩大，无疑对未来经营管理提出严苛要求和更高标准。龙华建设要在坚决贯彻落实区委区政府决策部署前提下，居安思危、安不忘危，不断提高可研分析、规划策划，确保公司长期可持续地健康发展。

会议强调，龙华建设处于深圳这一科技前沿阵地和经济主战场，面对区委区政府“数字龙华 都市核心”的总体建设要求，深入贯彻实施人才强企战略，全方位做好各级各类人才“选、用、管、育、储”工作，持续推进组织架构、薪酬和绩效考评机制改制，是龙华建设未来经营管理的重点工作之一。同时，各单位主要负责人要提高自身工作能力，特别掌控全局、排兵布阵、风险防范的能力，率先垂范以“眼里有光、心中有数、手上有招、脚下有力”的奋斗姿态，凝聚合力，协同作战，为龙华建设高质量发展提供坚实的人力保障。