为深入贯彻落实集团年度建设目标任务，全面总结回顾第二季度工作成效，科学部署下一阶段重点工作，7月21日，龙华建设集团召开建设工程承包商第二季度会议。集团董事长方东明，副总经理易洪、吴义思，总工程师纪龙及各参建单位主要负责人和项目负责人参加会议。

建设管理中心、安全质量管理部分别通报了第二季度在建项目质量管控、安全生产及生产进度等方面的考核情况。成本合约部通报了集团建设工程项目2025年上半年履约情况。

会上，公布了二季度质量安全管理优胜单位、生产管理优胜单位、产值贡献突出单位获奖单位名单。方东明、易洪、吴义思分别为优胜单位颁发奖牌。

方东明在讲话中对各参建单位在第二季度的辛勤付出和取得的成果表示衷心感谢。他强调，当前正值年度目标攻坚的关键时期，各参建单位要进一步提高站位，强化责任担当。针对第三季度工作，提出了五点要求：

一是固投发力。各参建单位要科学统筹、加大投入，确保人员、设备、资金等关键资源高效配置、保障到位。全力抢抓工程进度，形成更多有效投资，为区域经济增长提供坚实支撑。

二是报建协同。各参建单位要加强与政府审批部门的高频对接、深度沟通，积极争取支持，为项目合法合规、快速推进扫清障碍。

三是信访维稳。各参建单位要压实主体责任，强化源头预防和治理，做到早发现、早介入、早化解，坚决守住不发生群体性事件和重大负面舆情的底线，为项目建设营造和谐稳定的社会环境。

四是技术创新。各参建单位要大力弘扬创新创优精神，积极应用BIM技术、装配式建造、绿色节能等新技术、新工艺、新材料，全力争创市级、省级乃至国家级优质工程奖，打造标杆示范项目，擦亮“龙华建造”品牌。

五是廉洁建设。各参建单位要健全内控机制，加强对关键岗位、关键环节的廉洁风险防控，集团将与各参建单位共同筑牢拒腐防变思想防线和制度防线，合力打造阳光工程、廉洁工程。

接下来，龙华建设集团将以更加务实的作风、更加有力的举措，锚定目标、攻坚克难、狠抓落实，全力以赴冲刺三季度，为圆满完成全年各项建设任务奠定坚实基础，为龙华区高质量发展贡献更大力量。