近日，龙华建设集团召开第三季度建设工程承包商会议，深入贯彻落实龙华区高质量发展部署，总结三季度项目建设情况，分析当前工作形势，部署四季度重点任务。集团总经理刘晓迎，副总经理易洪、吴义思，总工程师纪龙及各参建单位主要负责人、项目负责人参加会议。
会上，建设管理中心、安全质量管理部通报了第三季度在建项目生产进度、质量管控及安全生产考核情况，公布了质量安全管理优胜单位、生产管理优胜单位、产值贡献突出单位名单。刘晓迎、易洪、吴义思分别为优胜单位颁奖。
刘晓迎在讲话中对各参建单位第三季度的辛勤付出和取得成果表示衷心感谢。她强调，四季度时间紧、任务重，各参建单位要对照年度目标逐一梳理进度、找准差距、落实措施，与龙华建设集团密切配合。针对四季度重点工作，刘晓迎提出四点要求：
一是全力冲刺年度固投目标。紧扣年度建设清单，倒排工期、挂图作战，任务分解到周、落实到人；用好政策性金融工具，加大工业地块等重点领域投入，确保资金高效闭环。
二是坚决守牢安全质量底线。绷紧安全质量弦，落实全员安全生产责任制，紧盯危大工程、高处作业、交叉作业、消防安全等重点环节；坚持质量为本，强化全过程管控，以创优标准倒逼管理提升，防范安全质量事故。
三是统筹抓好环境管控和信访化解工作。提高政治站位，压实责任链条，从严管控扬尘噪声，落实抑尘、裸土覆盖、车辆冲洗等措施，严格现场值守；守牢欠薪信访底线，全面排查农民工工资支付，畅通诉求渠道，做到早发现、早处置、早化解。
下一步，龙华建设集团将以年度目标为牵引，强化统筹调度和督导服务，与各参建单位密切配合、协同作战，全力冲刺第四季度，确保全年各项建设任务圆满收官，为龙华区高质量发展贡献更大力量。