8月25日，龙华建设集团在总部大楼召开2027年度全面预算启动会。集团总经理刘晓迎、财务总监王磊，各职能部门及下属公司主要负责人、集团派驻财务代表，总部财务管理部全体财务人员参加会议。

会议伊始，财务管理部对照区国资局《深圳市龙华区区属企业国有资产监督管理暂行办法》解读了预算编制的内容涵盖范围，依据集团《董事会预算委员会议事规则》及相关规章制度，就2027年度全面预算编制工作总体方案作专题汇报。从上级通知要求、集团全面预算管理规章制度、2027年预算编制具体工作安排等方面进行系统解读，围绕上级预算考核方式，要求各单位须按照“自上而下、上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序推进，并强调所有预算数据须以实际业务为基础出发点，确保预算编制工作有章可循、规范有序。

刘晓迎在会上强调，预算管理是企业经营的重要手段，既是对现有工作的系统梳理，也是对未来工作的科学计划。预算工作绝非财务部一个部门的任务，而是需要各个部门共同参与的系统工程。各部门管理人员需高度重视，积极编制预算，认真推敲每一个数据。要充分利用预算工作这一抓手，开源节流，做好成本管理，确保预算不亏损。同时要深度挖掘业务潜力，齐心协力做好预算工作，形成工作合力。

本次会议的召开，标志着集团2027年度全面预算编制工作正式启动。集团将以此次会议为契机，进一步强化预算管理的战略引领作用，推动各部门、各子公司协同联动，为集团高质量可持续发展提供坚实的财务保障。