为全面复盘一季度项目建设成效，精准部署二季度攻坚任务，4月28日，龙华建设集团召开建设工程承包商第一季度会议。总经理刘晓迎，副总经理易洪、吴义思，总工程师纪龙及各参建单位主要负责人和项目负责人参加了会议。

会上，集团建设管理中心、安全质量管理部分别通报了2026年一季度在建项目质量、安全及生产考核情况，并公布了季度质量安全管理优胜单位、生产管理优胜单位及产值贡献突出单位的名单。刘晓迎、易洪、吴义思分别为获奖单位颁发奖牌。

刘晓迎对各参建单位的辛勤付出表示感谢，并就二季度工作提出三项重点要求：一是以如履薄冰的警觉，筑牢防汛安全屏障。二季度深圳进入主汛期，施工与极端天气风险叠加，要紧盯深基坑、高边坡、起重机械等关键部位，严格执行“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”制度，备足防汛物资，以万全准备应对万一可能。二是以只争朝夕的拼劲，全力扩大有效投资。抢抓施工窗口期，挂图作战、倒排工期，建立“晴天抢室外、雨天抢室内”的动态调度机制，坚决打好福城南、观湖北、医疗城在建地块攻坚战，确保建设进展，扛稳“保固投、稳增长”责任。三是以精益求精的匠心，打造“好房子建设”体系。聚焦陆续入市的福城南12-04-2及01-04、观湖北10-03-02等住宅项目，全面开展质量通病防治专项行动，对渗漏、空鼓、开裂等常见问题零容忍，提高项目工艺水平，深化建设内涵，严格自律管理，共同努力，从一砖一瓦、一管一线雕琢细节，让工程经得起业主放大镜下的检验，真正实现以现场保市场、以品质树品牌。

接下来，龙华建设集团将以此次会议为冲锋号，与各参建单位同心同向，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，奋力交出二季度高质量发展优异答卷，为龙华区经济及社会发展注入更加强劲的动能。